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阿里1688年度峰会:步科董事长唐咚分享步科数字化转型升级之路

2019-03-16   访问人数:2245

“中小企业数字化转型升级之路,需要通过数字化驱动精益改善、数字化驱动质量水平持续提高、符合小批量多品种的敏捷制造来实现。”2019年3月12日,在1688中小企业商学院&商人社区年度峰会——“数据驱动育通未来”主题峰会上,步科董事长唐咚为商家分享步科的数字化转型升级之路。


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当我们的经济模式发生转变时,我们的制造模式也需要转型升级。


“面对小批量多品种个性化定制化的创新产品,我们的工厂要如何应对?”通过步科的转型升级经验分享,唐总告诉我们,利用数字化。通过数字化,提供精益改善,通过数字化赋能我们整个生产制造,帮助我们实现产品全生命周期的数据采集,质量提升,敏捷制造。


“在缩短我们产品制造周期后,我们将做数字化供应链,改善我们的供应商周期,和我们的供应商协同制造。”只有大家都缩短了制造周期,我们才能缩短我们的交货周期。


在唐总看来,智能制造有两个大战场,降本增效提质是其一,利用云平台的产供销协同是其二,后者是中小制造业反超的最大机会。现在,制造业越来越变成一个高科技,越来越多的高科技技术应用在制造业,互联网、物联网、大数据、云技术。


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以后制造业会成为高科技行业,我们的商业模式也要发生改变,我们的商业模式要由过去的M2B转变为M2S2b2C,S是指我们的工业互联网平台。我们和阿里要携手共同打造这样的平台,让我们的所有的设计者、供应商、工厂都汇聚到这个平台,实现云端协同制造。


作为阿里淘工厂、天天特卖工厂数字化改造升级主力合作伙伴,步科数字化赋能包括服装、3C电子、箱包等多个传统制造行业,为他们提供数字化工厂解决方案。我们和阿里一起,已经帮助我们众多中小企业实现数字化转型,激发中小企业活力。


比如,我们为东莞某耳机工厂提供的轻数字线外协与质量管理解决方案,帮助他实现18家外协厂与总部工厂联动,实现外协工单数字化、外协质量数字化、外协物料数字化、生产进度透明化、生产数量透明化。


又比如,我们为某女装成衣制造提供的步科轻数字线工单管理解决方案,帮助他实现辅助排程,实现工单无纸化,生产进度透明化。


下一步,我们要帮助他们实现产供销协同。


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我们相信,通过利用智能数据,从订单、到商品、到品牌,所有的商业要素数字化后,我们会迎来产业链的大协同。


“我们是蚂蚁工厂,但是蚂蚁雄兵,利用互联网技术将蚂蚁工厂连起来,我们一定可以打败大象。”


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